Business Continuity and Resilience Sorgen Sie dafür, dass Ihre Organisation darauf vorbereitet ist, unter Druck den Betrieb fortzusetzen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln. Unternehmen müssen ihren Risiken immer einen Schritt voraus sein, indem sie ihre Prioritäten kennen, für Störungen planen, gute Geschäftspraktiken anwenden und vorausschauend handeln. So können sie ihre Fähigkeit verbessern schnell zu reagieren, wenn etwas schiefläuft. Der rasante digitale Wandel und wachsende Cyberbedenken haben das Risiko extremer, aber plausibler Ereignisse erhöht, die die wichtigen Geschäftsdienste Ihres Unternehmens beeinträchtigen können. Aufbauend auf den traditionellen Ansätzen des Business Continuity Managements (BCM) kann Ihr Unternehmen Praktiken der operativen Resilience nutzen, um diese Fälle zu verstehen, zu verhindern und sich davon zu erholen. Das BCM besteht traditionell aus drei verschiedenen, aber miteinander verbundenen Disziplinen. Diese sind Krisenmanagement und -kommunikation, IT Disaster Recovery (ITDR) und die Wiederaufnahme von Geschäftsprozessen. Mit einem Kontinuitätsplan für diese Bereiche können Unternehmen nicht nur auf Risiken reagieren, die sich auf den Geschäftsbetrieb auswirken, sondern auch ihre Mitarbeitenden und ihre Marke schützen, Einnahmen erzielen, ihre Relevanz aufrechterhalten und Compliance gewährleisten. We can leverage operational resilience by leveraging business continuity management (BCM) practices Business Continuity und Resilience Pro Briefcase Crisis Management and Communications Protiviti hilft bei der Entwicklung eines Krisenmanagement-Governance-Modells welches auf die Organisation zugeschnitten ist. Nutzen Sie Ihre operative Struktur, um Wissen, Entscheidungsfindung und Bewusstsein im Unternehmen zu fördern. Pro Document Consent Business Resumption Wir organisieren, bewerten und mindern die Risiken, die mit der Planung von und der Reaktion auf Betriebsunterbrechungen und Krisenereignisse verbunden sind. Wir legen Strategien fest, entwickeln Pläne als Teil des BCM-Programms und setzen sie um. Pro Document Files IT Disaster Recovery (ITDR) and Resilient Architecture Wir liefern relevanten Input für das Design, die Architektur, die Toolauswahl und die damit verbundenen strategischen und taktischen Überlegungen für jede Stufe der ITDR-Entwicklung oder -Transformation. Pro Document Stack Programme Assessment and Reviews Protiviti führt für Sie eine Bewertung und Überprüfung für das Krisenmanagement, die Reaktion auf Vorfälle, die Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs, IT Disaster Recovery, die operative Resilience und BCM-Programmreife durch. Pro Legal Briefcase Business Impact Analysis Wir bewerten die Auswirkungen einer Betriebsunterbrechung auf die wichtigsten Geschäftsprozesse und bestimmen die Kritikalität der Prozesse, die Wiederherstellungsziele und die Abhängigkeit von Technologien und Dritten, um den Betrieb aufrechtzuerhalten. Pro Building office Strategy Development and Implementation Wir helfen bei der Entwicklung von Wiederherstellungsstrategien, um die Auswirkungen eines Ausfalls zu minimieren, und erstellen Krisenmanagement-, Business Continuity - und ITDR-Pläne. Pro Workflow Flowchart Testing and Training Wir entwickeln und führen BCM-Schulungen für die wichtigsten Mitarbeitenden durch, die für die Wiederherstellungsaktivitäten verantwortlich sind, und konzipieren Übungen zu Business Continuity, Krisenmanagement und Disaster Recovery. Pro Rightmark Square Continuity Risk Assessment Protiviti identifiziert Risiken für die Business Continuity des Unternehmens und bestimmt die Wahrscheinlichkeit, die Bedeutung und die Geschwindigkeit der Auswirkungen auf das Geschäft aus der Perspektive der Kontinuität. Unser Ansatz The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced Niemand kann vorhersagen, wann die nächste Katastrophe oder Betriebsstörung eintritt; die einzige Gewissheit ist, dass etwas Ungeplantes passieren wird. Protiviti hilft Unternehmen dabei, sich auf das Unbekannte vorzubereiten, technologische Risiken zu managen und nachhaltige Business-Continuity-Programme zu entwickeln. Unsere Dienstleistungen unterstützen Ihren laufenden BCM-Lebenszyklusplanungs- und Managementprozess. The development of a BCM program is a cycle that is continuously enhanced BLOG Rethinking Strategy: High vLicense Renewal Fees Have Healthcare Providers Questioning How, Where to Host Workloads As healthcare organizations face mounting pressure to modernize infrastructure while managing budget constraints, the rising costs of on-premises infrastructure licensing and support services present a significant challenge to operating expense (OpEx... BLOG Know the Business Continuity Risks and Solutions When Investing in SaaS We often hear our clients ask what steps to take to develop a Software as a Service (SaaS) strategy for IT environments. Both the CIO and business owners recognize the benefits of SaaS solutions, which are readily available and often focused on a... BLOG Why Care about Technology Risks and Building Resilience? This is the first post in a two-part series exploring the benefits of technology resilience. It defines technology resilience and describes its value to organizations. A subsequent post will describe aspects of technology resilience and outline steps... BLOG Cloud Mastery: The Power of Infrastructure as Code and Automation In the rapidly changing landscape of modern business, the role of the cloud has become pivotal in achieving success. However, it's no secret that companies face an array of cloud-related challenges daily. These challenges, whether acknowledged or not... BLOG Building Technology Resilience: Aspects and Actions This is the second in a two- part series exploring the benefits of technology resilience , its aspects and the steps involved to implement a technology resilience program. This post describes aspects of a successful technology resilience program and... WHITEPAPER Guide to business continuity & resilience Plan for the Unexpected. Build Resiliency.Instill your organisation with the advantage to endure company disruptions and consistently meet business goals with reduced financial, operational, cybersecurity, and efficiency losses. Assess your areas of... BLOG Insights into Cloud Resilience: Ensuring Robust Infrastructure and Operations In the fast-paced world of modern cloud computing, ensuring infrastructure resilience is a paramount concern for enterprises worldwide. As businesses increasingly rely on cloud services to power operations, the ability to withstand disruptions and... Button Button Ihre Ansprechpartner Andrej Greindl Andrej Greindl ist seit 2007 bei der Protiviti GmbH beschäftigt. Er berät unsere Kunden primär zu den Themenbereichen Managed Technology Services, IT-Audit, Informationssicherheit, IT-Compliance und Cyber Security. Vor seiner aktuellen Tätigkeit verantwortete Herr ... Mehr erfahren Kai-Uwe Ruhse Kai-Uwe Ruhse arbeitet seit April 2007 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um die Themen Informationstechnologie und IT-Audit. Vor seiner aktuellen Tätigkeit hat Herr Ruhse bei Protiviti die Solution „Technology Consulting ... Mehr erfahren Marco Geisenberger Marco Geisenberger ist als Managing Director bei Protiviti im Technology Consulting für die Beratungsdienstleistungen zu Enterprise Application Solutions in Deutschland verantwortlich. Er leitet die fachlichen Themen SAP-Berechtigungsmanagement, SAP ERP & S/4HANA, ... Mehr erfahren Sebastian Mayer Sebastian Mayer ist Managing Director bei Protiviti mit über zwölf Jahren Erfahrung im Bereich IT Consulting, Information Security, IT Audit sowie SAP & ServiceNow Advisory. Sebastian Mayer arbeitet für Protiviti seit 2014, nachdem er im Bereich SAP Advisory bei ... Mehr erfahren