Cost and Performance Management Wir nutzen Echtzeitdaten, um nachhaltige und sinnvolle Veränderungen zu bewirken Angesichts der Herausforderungen von Unternehmen sowie deren Schwierigkeit, die richtigen Talente zu finden, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, ist es jetzt an der Zeit, das Kosten- und Leistungsmanagement zu verbessern.Wir helfen Ihnen, jederzeit einen transparenten und aktuellen Überblick über Ihre Finanzperformance zu erhalten. Durch die Möglichkeit, per Fernzugriff und über verschiedene Kanäle auf Daten und Berichte zuzugreifen, liefern unsere Kosten- und Leistungsmanagement-Tools hervorragende Ergebnisse.Wir unterstützen Sie dabei, Datenqualität, Effizienz und den betrieblichen Erfolg zu steigern. Develop innovative approaches to scalable and sustainable cost control Survey October 24, 2023 2023 Global Finance Trends Survey Entdecken Sie die Protiviti-Studie zu den globalen Finanztrends 2023 mit Expertenmeinungen, Finanzprognosen und Bewertungen finanzieller Risiken. Laden Sie den vollständigen Bericht herunter. Read more Unsere Services im Bereich Kosten- und Leistungsmanagement Wir nutzen das gesamte Angebotsspektrum von Protiviti, um End-to-End-Lösungen für die speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens anzubieten – im Finanzbereich und darüber hinaus: Pro Briefcase Data and Analytics Wir bei Protiviti wissen, dass Daten die Grundlage für eine effektive Planung und Analyse sind und zukunftsgerichtete Managemententscheidungen unterstützen. Unsere technologischen Lösungen ermöglichen es Ihnen, Daten effizient zu nutzen, um aussagekräftige Berichte und Analysen zu erstellen und kurzfristig datengestützte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Pro Building office Finance and Accounting Process Excellence Unser Ziel ist es, Prozesse zu entwickeln, umzusetzen und zu optimieren, die auf Basis innovativer Technologien ein skalierbares Wachstum ermöglichen, die reine Bearbeitungstätigkeit der Mitarbeitenden in eine Beratungsfunktion aufwerten und sich besser in andere Unternehmensbereiche integrieren lassen. Pro Document Consent Target Operating Model Sie wollen Ihr Target Operating Model für den Finanzbereich optimieren? Unsere Aufgabe ist es, dieses Zielbild zu realisieren. Dabei berücksichtigen wir den Mangel an qualifizierten Arbeitskräften sowie die Auswirkungen auf Mitarbeitende, Prozesse, IT und Unternehmensführung und führen im Projekt alle Faktoren erfolgreich zusammen. Pro Document Stack Intelligent Automation Unternehmen setzen zunehmend auf intelligente Automatisierung, um Geschäftsprozesse zu vereinfachen, die Effizienz zu steigern und die Optimierung des Finanzbereichs voranzutreiben. Erfahren Sie hier mehr darüber, wie wir dabei helfen können, intelligente Automatisierung in Ihrer Finanzabteilung einzusetzen. Pro System Security Technology Ganz gleich, ob Sie Ihr Finanzwesen automatisieren, modernisieren oder von Grund auf umgestalten möchten: Unsere Technologieberatungslösungen reichen von Strategie, Design und Entwicklung über Implementierung und Risikomanagement bis hin zu Managed Services. Pro Legal Briefcase Operations Bei Protiviti entwickeln wir stabile und gleichzeitig flexible Betriebsmodelle, die den Umsatz und die Effizienz Ihres Unternehmens steigern, die Arbeitsqualität und -auslastung verbessern und sich dadurch auch positiv auf das Kundenerlebnis auswirken. All das erreichen wir durch neue, digitale Prozessmodelle, fortschrittliche Analysen und intelligente Verfahren, mit denen wie die Arbeitsweisen von heute grundlegend verändern. Pro Rightmark Square Managed Business Solutions Managed Business Solutions ist ein einzigartiges, flexibles Angebot, das die umfassende Beratungserfahrung von Protiviti mit dem fundierten, operativen Fachwissen unserer Muttergesellschaft Robert Half kombiniert. So sind wir in der Lage, Expertenteams zu bilden, die auf die individuellen Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind und schnelle Verbesserungen erzielen. Unser innovativer Ansatz Die Leistungskennzahlen für das Finanz- und Buchhaltungsteam müssen mit der allgemeinen Unternehmensstrategie übereinstimmen. So stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen über die benötigten Kompetenzen und Daten verfügt, um Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen. Wir helfen dabei, innovative Ansätze für eine systematische und nachhaltige Kostenkontrolle zu entwickeln.So ermöglichen wir Unternehmen, intelligente Geschäftsentscheidungen zu treffen, Leistung und Wachstum zu steigern und gleichzeitig Risiken zu minimieren.Sie haben jederzeit Zugriff auf relevante Daten und Berichte und können die Performance Ihres Unternehmens in Echtzeit verfolgen.Using leading practices, our professionals deliver solutions in the following key areas:Budgeting, planning and forecastingData management and strategy, and visualisationCost optimisation and strategies to save capitaThe improvement and standardisation of policies and procedures Unsere Methodik Organisatorische Neugestaltung Unsere Beraterinnen und Berater nehmen eine Einschätzung des Reifegrads Ihrer derzeitigen Organisationsstruktur und von Schlüsselstellen vor und evaluieren Möglichkeiten, abteilungsübergreifende Teams aus Finanz- und Rechnungswesen, Bedarfsplanung, Beschaffung, Vertrieb und Marketing sowie Personalwesen in die Planungsprozesse zu involvieren. Prozessverbesserung Wir bewerten Ihre aktuellen Prozesse und erstellen einen passenden Leitfaden für die Verknüpfung von strategischen Plänen mit jährlichen Planungs- und Prognoseprozessen. Nach der Entwicklung und Implementierung eines umfassenden, ganzheitlichen Geschäftsplanungsprozesses arbeiten wir mit den Finanz- und Personalabteilungen zusammen, um die Mitarbeiter-Incentivierung mit den strategischen Zielen zu verknüpfen. Technologieverbesserungen und Automatisierung Gemeinsam betrachten wir die Systemarchitektur in allen Geschäftsbereichen und/oder Regionen. Wir koordinieren und implementieren Ihre Projekte zur Optimierung der IT und sorgen so für maximale Effizienz und Ergebnisse. Verbesserung der Qualität und des Zugangs zu Daten und Berichten Unsere Beraterinnen und Berater analysieren oder entwickeln ein standardisiertes Reporting in Form eines Management Dashboards für alle Abteilungen und auf konsolidierter Ebene. Sie führen strategische Analysen durch, um Finanzmodelle zu erstellen sowie Datenqualität und -zugriff zu verbessern, und ermitteln Möglichkeiten zur Optimierung von Betriebsausgaben und Investitionen. Ihre Ansprechpartner*innen Matthias Heintke Matthias Heintke arbeitet seit 2017 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um Organisations- und Prozessoptimierung sowie Profitabilitätssteigerung. Er verantwortet große Umsetzungsprojekte im Bereich Business Process ... Mehr erfahren Erwin de Man Als Managing Director konzentriert Erwin de Man sich bei Protiviti auf die Themen Digitale Transformation und Business Performance Improvement. Sein Hintergrundwissen in der Optimierung von Geschäftsprozessen aus einer nutzerzentrierten Sicht hilft den Kunden bei der ... Mehr erfahren Eva Maria Betz Eva Maria Betz ist seit 2019 im Bereich Business Performance Improvement bei Protiviti Deutschland tätig und leitet die Service Line Finance and Performance Management. Sie unterstützt vor allem unsere Kunden der öffentlichen Hand bei Fragestellungen rund um die Themen ... Mehr erfahren Der Bedarf an verbesserten Prognosen in einem herausfordernden Markt Die Volatilität der Märkte verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Prognosen erstellen. Die traditionelle Prognosemethode, bei der ein stabiler Satz von Fixkosten, Nachfrageprognosen und anderen Inputs gesammelt wird, reicht nicht mehr aus, um in einem sich schnell wandelndem Marktumfeld Schritt zu halten. Deshalb setzt Protiviti in den Beratungsleistungen auf dynamische Prognosemethoden. Sie greifen automatisch auf Echtzeitdaten zu, die auf einer sich ständig aktualisierenden Sammlung interner und externer Systeme basieren. Diese Echtzeit-Einblicke in Finanzinformationen geben den Beteiligten die Informationen und Grundlage, die sie brauchen, um relevante Entscheidungen zu treffen. Echtzeitdaten brauchen wir heute mehr denn je, um Entscheidungen in kritischen Situationen zu treffen. Die Beratungsservices von Protiviti helfen Ihnen, das Potenzial der Daten in Ihrem Unternehmen zu nutzen und nachhaltige und sinnvolle Veränderungen zu bewirken. INSIGHTS PAPER Strategic Sourcing: Gaining Advantage, Mitigating Risk A shift in mindset to a strategic sourcing strategy anticipates and mitigates supply chain risk while improving resilience and responsiveness, still aiming to reduce total cost of ownership. BLOG Leading the Drive for Profitability The big picture: Half of the top 10 priorities of CFOs and finance leaders indicate a need for greater agility in finance organizations, according to Protiviti’s 2023 Global Finance Trends Survey. Marketplace uncertainties and economic challenges... BLOG Supply Chain Management’s Upgrade Is Overdue Manufacturers are reassessing their supply chain frameworks and capabilities in response to never-before-seen supply chain upheavals and dramatic customer ordering swings. By the numbers: 45% of finance organizations consider cost optimization to... PODCAST Podcast | Accelerate: Assessing CFO and Finance Leader Priorities for the Coming Year – with Kerry Buchar and Chris Wright The volume of CFO priorities has increased for years. In the past 12 months, the intensity of these urgencies also spiked, forcing finance leaders to make higher-stakes decisions more quickly and implement major adjustments with far-reaching... BLOG Technical Debt Demands Your Attention By the numbers: Technical debt consumes nearly one-third of technology budgets and more than one-fifth of technology professionals’ time; 70% of CIOs and technology leaders view technical debt as a major drag on their organization’s ability to... WHITEPAPER Business Planning & Analysis Is the Next Generation of Financial Planning As finance leaders collaborate with their business partners to adjust plans in the face of economic headwinds, they should take a moment to reflect on the state of their financial planning capabilities: Are financial plans adequately linked to... Button Button Driving to Order-to-Cash Optimisation and Accounts Receivable Transformation This U.S.-based client, a subsidiary of a global water treatment company, offers water-as-a-service solutions to over half of the Fortune 500 companies across North America. Read more Organisational Changes Drive Seamless Transformation of Back-Office Processes to Propel Business Strategy This leading technology company provides terrestrial and wireless network solutions, emergency services, and satellite and space communications technologies to a global customer base. Read more